海外并购苦练内功的力量,意味着它从这天起真

2019-10-01 18:33栏目:yabo
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2012年,中国工程机械经历了失落的一年,但是整个行业经过优胜劣汰的激烈竞争,已自然地重塑了行业整体的规格。同时,中国工程机械龙头企业在海外市场的骄人成绩,为中国工程机械走在世界的前沿做出了表率。 虽然,中国工程机械经历了失落的一年,但是,随着全球化的不断推进,中国工程机械在全世界已经产生了深渊的影响,不管是海外并购,建厂,还是出口,都已经取得了很大的进步。中国工程机械龙头企业已经在海外市场做出了骄人的成绩,为中国工程机械走在世界的前沿做出了表率。 挖掘机国产品牌正增长销量崛起的力量 数据统计来看,1月挖掘机国产品牌合计销售2419台,同比增长13.6%,是自2012年初以来首次正增长;而韩系、欧美系和日系品牌挖掘机分别销售768台、719台、1045台,别同比下降31.7%、13.7%、7.9%。同时,国产挖掘机的市场占有率呈现趋势性上升。1月,国产品牌的市场份额达到48.4%,而2012年市场占有率为47.4%;外资品牌占有率由去年的52.6%降为51.6%。虽然挖掘机整体销售情况低于预期,但是与国外主要挖掘机制造商比较,已经有了显着的提高。另外,1月份,挖掘机出口675台,同比增长95.7%,出口占比达13.5%,弥补了挖掘机国内需求的持续低迷。 海外并购苦练内功的力量 2012年是个不平凡的一年,工程机械销量由于某些原因下滑。但是,整个行业经过优胜劣汰的激烈竞争,已经自然地重塑了行业整体的规格。一年几起海外并购,中国工程机械在抓住机遇,苦练内功。 海外并购成为中企的趋势 1月份,柳工收购了波兰的HSW,与潍柴集团收购了意大利游艇制造企业法拉第的案件一起拉开了工程企业海外并购的大幕。之后就是影响行业的力量,三一收购德国大象,徐工收购德国施维英,潍柴收购德国凯傲和林德。之前,中联并购意大利CIFA,借助其领先的碳纤维技术研制出了超过100米的碳纤维臂架泵车。今年,柳工收购HSW,直接形成对推土机板块的补充。徐工和三一完成并购后,中国的混凝土设备基本形成了垄断。潍柴收购凯傲后将很快突破我国工程机械瓶颈之一的液压技术。在科技创新的带动下,我国工程机械产品的国际竞争力将会越来越强,“走出去”将可持续发展。 三一集团美国风电项目诉讼案尊严的力量 3月2日上午,三一集团在中国北京召开美国风电项目诉讼案第一次庭审情况媒体说明会,再次掀起了热潮。位于美国华盛顿的哥伦比亚特区联邦地方分区法院法官AMYBermanJackson于当地时间2月22日签署了裁决结果,认定美国地方法院有权审理三一起诉美国总统奥巴马及CFIUS一案。三一诉讼已经取得了阶段性的胜利。 三一集团美国风电项目诉讼 在美国历史上,CFIUS从来没有受到过法律挑战。之前,赴美投资的外国企业遇到CFIUS干涉的唯一出路,就是“投降”走人。没有一家企业选择以法律武器来维护自身合法权益。本案不仅打破了全球没有任何一家企业敢于诉CFIUS的“禁忌”,也令美国总统近50年来第一次面临来自中国企业的法律诉讼。 三一美国风电项目诉讼案崛起了一个时代的力量,企业的利益受到不公平的损害时,不是放弃,而是敢于提起诉讼为企业的利益和尊严,做持续的努力。虽然这条路比较艰难,但是觉醒了行业投资在外并受到不平等遭遇的企业。 工程机械在海外的力量不断地扩大,而如今,那些骄人成绩的展现已经看出了突破。工程机械的种种事件已经引领着行业加大步伐地迈向前端。

在国内市场低迷、国际市场需求减弱的严峻形势下,2012年,工程机械出口总额182.24亿美元,同比增长14.48%,从国际大环境和国内市场来看,工程机械行业产品外贸形势不容乐观,2013年可能会略有增长,甚至持平。 现在困难重重,危机频现,但是从国家层面到企业都应该抓住危中的“机”,以更开阔的视野和更高的高度制定行业和企业的发展战略,争取在下一个发展循环内具备绝对竞争力。 前几年投资拉动的大规模基础设施建设给我国工程机械行业发展带来了前所未有的机遇,但是随着投资规模过大,CPI高居不下,国家对投资规模不断收紧,国内市场需求2012年继续快速萎缩。虽然发改委四季度出台了一些基建项目,但是从批准到实施还需要一段时间才能传导到工程机械行业。 海关统计数据显示,2012年前两季度工程机械出口呈现出量价齐升的喜人局面,一定程度上为很多内外贸兼顾的企业减轻了压力。三四季度出口数据开始掉头向下,虽然有小幅震荡,但总体趋势是持续下行,2012年12月的数据十分不乐观,经济复苏仍然任重道远。 根据海关统计数据,2012年我国工程机械产品中,超过2亿美元的商品24种,24种商品的出口总额达到156.83亿美元,占总出口额的86.11%。24个项目中除了一个零部件项目和5个主机项目出现出口下滑外,其他均呈现不同程度的上涨,说明我国工程机械行业依然处于上升通道,并且竞争优势依然明显。 传统市场稳定新兴市场抢眼 亚洲依然是我国工程机械出口的传统最大市场,虽然市场份额依然达到42.72%,但却是近5年中的最低点,比上年同比减少了近3个百分点。欧洲一直是市场份额第二的市场,走势基本平稳,除了2009年有小波动之外,市场份额基本稳定在16%左右。欧盟15国和俄罗斯是欧洲的主力。非洲稍稍超过拉美位居市场份额的第三位,非洲也是波动较大的市场,经常会出现2%~3%的市场波动。但是由于非洲的基础设施薄弱,所以市场容量和潜力十分可观。拉美略低于非洲居于第四位,但是拉美市场呈缓慢稳步上升的趋势。和非洲类似,由于基础设施薄弱,加上经济水平和贸易环境优于非洲,所以拉美有可观的市场潜力和乐观的前景,巴西、委内瑞拉、加纳都是近年市场活力较强的国家。以美国为首的北美洲市场是相对稳定的大市场,2012年美国市场同比增长23.55%,似乎看到了一些经济复苏的希望。中东市场从来不应该被忽视,2012年我国工程机械对中东出口15.63亿美元,同比增长28.96%,沙特、阿联酋和伊朗三国传统市场占到了近70%的份额。大洋洲市场基本是澳大利亚市场,2012年对澳大利亚出口同比增长29.53%,表明市场环境良好,经济发展稳定,工程机械出口稳步增长。 培育优势积极创新 前几年的行业大发展,供需两旺,大家其乐融融,产能一扩再扩,摊子越铺越大,使得运营成本不断攀升。但是政策调整,国内市场急剧萎缩,对于一些产品单一、技术同质化严重、应变能力差的企业几乎是致命的打击。绝大部分主流工程企业营收同比下降,但是在一片暗淡中,也能看到了亮点。 工程机械自身的特点使得代工门槛相对较高,因此来料加工和出料加工规模并没有出现像电子、纺织品等其他产业那样占据行业比例过高的情况。中联重科并购意大利CIFA正是全能之后的冠军之路,通过对工程机械领域有实力的企业的并购,使得企业在成长过程中的步子更稳、更快、更准地获得冠军。 从2012年在上海举办的上海宝马工程机械展上展示的产品来看,各工程企业都意识到了创新的重要性和必要性,都加大了科研、创新的投入力度。在宝马展上,徐工展出了400吨的矿车,并透露3600吨履带起重机也已经定型。中联重科展出了2000吨全路面吊车、101米碳纤维泵车、300吨矿用挖掘机等世界领先产品。山推大功率推土机也将成为新的亮点。在科技创新的带动下,我国工程机械产品的国际竞争力将会越来越强,“走出去”将可持续发展。 海外并购修炼内功 2012年对于中国工程机械行业来说也是不平凡的一年,一年中出现了4起跨国并购案例。 2012年1月,隶属于山重集团的潍柴集团收购了意大利游艇制造企业法拉第,同月柳工收购了波兰的HSW,这两个并购案拉开了工程企业海外并购的大幕。接下来三一收购德国大象,徐工收购德国普茨迈斯特,潍柴收购德国凯傲和林德,可谓是波澜壮阔。以前都是外资收购中国企业,2012年出现的中国工程企业海外并购不禁令人眼前一亮。上述企业并购不像前些年家电行业的并购案那样陷入泥潭,上述公司并购后都对自己的业务形成了直接的补充,或者使产品质量有了质的提升。如中联并购意大利CIFA后,借助其领先的碳纤维技术研制出了超过100米的碳纤维臂架泵车;柳工收购HSW后,直接形成对推土机板块的补充;徐工和三一完成并购后,中国的混凝土设备基本形成了垄断;潍柴收购凯傲后将很快突破我国工程机械瓶颈之一的液压技术。

柳工并购HSW收官 下一步欲在美洲立足

2012/02/02 10:43来源:21世纪经济

龙年伊始,欧洲工程机械市场迎来一股“中国风”。

1月31日,柳工(000528.SZ)对波兰HSW(Huta Stalowa Wola)工程机械业务历时一年多的收购宣告完成。“这是最后的交割期,意味着它从这天起真正属于柳工了。”柳工总裁助理兼国际营销事业部总经理罗国兵在接受本报记者采访时表示。

同一天,另一家中国工程机械行业的领跑企业三一重工,在长沙正式宣布联合中信产业投资基金,斥资3.6亿欧元收购德国混凝土机械巨头普茨迈斯特(Putzmeister)100%的股权。

紧随普茨迈斯特、在混凝土设备领域位列全球第二的施维英,与徐工集团正洽谈被购的消息,也正在逐渐得到印证。

自2009年中联重科收购全球混凝土机械排名第三的意大利CIFA,中国知名的工程机械企业逐步拉开海外收购的大幕。从国内市场被外资占据,到出击海外收购竞争方企业,中国工程机械行业用了十几年的时间“扭转乾坤”。

中国工程机械工业协会秘书长苏子孟向记者评价:“国际化道路刚刚开始,作为参与国际竞争的中国工程机械企业,未来在国际舞台上势必要形成收购、重组、投资等常态。”

柳工波兰收官:下一步欲美洲立足

1月31日晚,柳工发布公告称,与波兰工程机械企业HSW签署了关于该公司工程机械业务单元项目《最终收购协议》。至此,公司关于收购HSW公司工程机械业务单元项目已完成。

此前10日,柳工与HSW公司在波兰南部城市巴兰诺夫·桑多米尔斯基签订了《有条件收购协议》。根据协议,柳工收购HSW下属民用工程机械业务单元及其全资子公司Dressta100%的股权及资产。

这是第一个由中国企业参与的波兰国有资产私有化项目,也是迄今为止中国在波兰最大的投资项目,同时也是柳工目前最大的海外投资项目。

“柳工的全球布局,需要在欧洲拥有研发、生产和制造的基地,就像三一之前在德国建厂一样。”2月1日,罗国兵说,“HSW在推土机领域的技术、研发力量是非常强大的,并且这一产品也恰弥补了柳工产品线上的不足。”

yabo.com ,另有工程机械行业观察人士向记者进一步指出,HSW在东欧的销售网络,也应是吸引柳工的因素之一,东欧国家、包括俄罗斯未来大规模的国家基础设施建设,对中国企业是不小的发展机遇。

罗国兵向记者表示:“柳工在欧洲已有相当数量的销售,此次收购完成后,HSW推土机等产品继续全球投放,我们追求建立一个欧洲区域市场产品的供应基地也成为必然。”

在2009年,柳工曾投资3000万美元,在印度设立了第一个海外生产基地。此番立足欧洲,也仍只是其海外制造的一个组成部分。

根据柳工2010至2015年发展战略,2012年需力争实现销售收入260亿元,2015年达到500亿元。其中国际市场销售占比达20%,力争跻身世界工程机械企业前10名。欧亚之外,柳工将目光瞄向了美洲。

“我们确实在考虑今后去美洲建立制造基地,并进行可行性调研,”罗国兵告诉记者,“在三大区域布点大规模制造单元后,再下一步即针对重点市场和国家,采取组装模式推进业务。”

中资集体出海:挑战海外经营

厚积薄发的态势下,中国工程机械行业海外并购的时代倏然来临。

上述收购案例之外,山东重工潍柴集团于今年1月宣布,以3.74亿欧元获得全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权。

中联重科副总裁郭学红近日也公开表示,2012年中联重科的销售收入将力争突破1000亿元,并且全面拓展海外市场。“今年中联重科的日本技术研发中心将正式建设,并且不排除继续进行海外并购。”

罗国兵向记者分析认为,中国的工程机械行业经过十几年的发展,特别是最近5年加速走向海外。在产品先行的前提下,对海外有了一定了解,是时候可选择一些优秀企业进行并购和重组。

“此外,中国国内行业的迅猛发展以及造成的相对产能过剩,也成为知名企业加速国际化的必然选择。”他说,“金融危机则在事实上给了中国企业提供了一个难得的机遇期,可以减少投资成本。”

这也是此次三一重工以“后来者”身份,收购普茨迈斯特这样一位“大腕”引发关注的背景所在。后者90%以上的销售收入来自于海外,海外市场遍布全球110多个国家,三一重工不仅逐渐赢回本土市场份额、成为近年来普茨迈斯特最强劲的竞争对手,还彻底上演了一出闪电“吞象”,共享其全球品牌价值和销售网络。

2011年,中国工程机械业的营业收入同比增长17%,达到5000亿元左右,出口额突破150亿美元,超越历史最高水平。其中1-10月份,海外出口额增长51%,同期国内市场销售增长仅有30%左右,明显低于海外市场的增长速度。全球布局已经成为中资企业的集体选择。

不过,选择出海同样意味着新挑战。罗国兵表示:“收购、兼并之后的整合,才是真正困难的地方,如何解决跨文化管理这一核心问题,是所有收购方企业要重视的。”据记者了解,在收购最终完成后,柳工的高管团队很快就将前往波兰,与当地员工展开交流和商谈。

  • 关键词:
  • 柳工 收购 HSW
  • 延伸阅读:
  • 柳工收购波兰HSW项目 交割款约3.35亿柳工机械股份有限公司 文明创建促和谐发展柳工、康明斯与柳江政府签署投资协议柳工2011年整机出口超8600台 同比增长51%奋力进取 柳工国际业务收入同比增长66%

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