施工组织的定义,1.1施工成本预测

2019-09-29 07:35栏目:yabo.com
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什么是施工组织?施工组织的定义是怎样的?施工组织方案应该怎样制定?下面是本网带来的关于施工组织的主要内容介绍以供参考。

以下是本网给大家带来关于施工组织概念,以供参考。

建设工程中施工成本控制是非常重要的,施工成本直接关系到后期施工效率以及质量,每个细节的处理都非常关键。本网小编就建设工程中施工成本控制和大家介绍一下。

施工组织是根据批准的建设计划、设计文件(施工图)和工程承包合同,对土建工程任务从开工到竣工交付使用,所进行的计划、组织、控制等活动的统称。

施工组织概念

1施工成本管理的任务

施工组织的定义:

施工组织是根据批准的建设计划、设计文件(施工图)和工程承包合同,对建筑安装工程任务从开工到竣工交付使用,所进行的计划、组织、控制等活动的统称。

1.1施工成本预测

就是依据工程本身的特点,将人力、资金、材料、机械和施工方法这五要素进行科学、合理的安排,使之在一定时间内得以实现有组织、有计划、有秩序的施工,使得工程项目质量好、进度快、成本低。对于具体的工程项目在选定了施工方法和方案后,都要进行时间组织、空间组织和资源组织,这是施工组织最重要的三大组织。

就是依据工程本身的特点,将人力、资金、材料、机械和施工方法这五要素进行科学、合理的安排,使之在一定时间内得以实现有组织、有计划、有秩序的施工,使得工程项目质量好、进度快、成本低。对于具体的工程项目在选定了施工方法和方案后,都要进行时间组织、空间组织和资源组织,这是施工组织最重要的的三大组织。

施工成本预测是指凭借历史数据、工程经验、工程项目的施工条件和特点,运用一定方法对未来施工中的成本水平及可能的发展趋势作出科学估计。通过成本预测,掌握未来的成本水平及其变动趋势,减少决策的盲目性,在成本控制范围内,选择成本低、效益好的最佳成本方案。

简而言之,施工组织是针对施工过程中直接使用的建筑工人、施工机械和建筑材料与构件等的组织,即对基本施工过程和非基本施工过程和附属业务的组织,它既包括正式工程的施工,又包括临时设施工程的施工。

简而言之,施工组织是针对施工过程中直接使用的建筑工人、施工机械和建筑材料与构件等的组织,即对基本施工过程和非基本施工过程和附属业务的组织,它既包括正式工程的施工,又包括临时设施工程的施工。施工组织是项目施工管理中的主要组成部分,它所处的地位与作用直接关系着整个项目的经营成果。也可以说,它是把一个施工企业的生产管理范围缩小到一个施工现场上对一个个工程项目的管理。

1.2施工成本计划

施工组织是项目施工管理中的主要组成部分,它所处的地位与作用直接关系着整个项目的经营成果。也可以说,它是把一个施工企业的生产管理范围缩小到一个施工现场上对一个工程项目的管理。

按照客观规律科学地组织施工;积极为施工创造必要条件,保证正处与顺利施工;选择最优施工方案,取得最佳的经济效果;在施工中确保工程质量,缩短工程周期,安全生产,降低物耗,文明施工,为企业创造出社会信誉。

成本计划是在成本预测的基础上,项目施工企业和项目经理对计划期内工程项目的成本水平所作的筹划。其具体方法是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的具体方案。成本计划是施工项目部建立成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。其编制方法一般包括:目标利润法、技术进步法、按实计算法和历史资料法。

施工组织的任务有哪些?

1.3施工成本控制

按照客观规律科学地组织施工;积极为施工创造必要条件,保证正处与顺利施工;选择最优施工方案,取得最佳的经济效果;在施工中确保工程质量,缩短工程周期,安全生产,降低物耗,文明施工,为企业创造出社会信誉。

成本控制是在施工过程中,采用动态控制原理,对影响工程项目施工成本的各项要素,包括施工生产过程中所耗费的人力、物力和各项费用开支,有针对性的采取措施进行监督、调节和控制,及时做到成本费用开支不合理情况的预防、发现和纠偏,以保证工程项目成本目标的实现。施工成本控制包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个重要环节。

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1.4施工成本核算

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